Claude Projects: crea uno spazio di lavoro da riprendere senza ricominciare
Neaptide · 27 settembre 2026 · 15 min di lettura
Configura Claude Projects con file utili, istruzioni chiare e risposte verificabili. Sei schemi, prompt pronti e un kit didattico da scaricare.
In questo articolo
Ieri hai spiegato a Claude a chi è rivolto il sito e quali decisioni sono state prese. Oggi apri un’altra chat e racconti tutto da capo. I progetti raccolgono documenti e istruzioni per il lavoro ricorrente. La prima scelta utile è distinguere ciò che serve a tutte le attività da ciò che riguarda soltanto la richiesta di oggi.
Creeremo un progetto per un laboratorio di ceramica immaginario: pagina del corso, FAQ e risposte ai clienti. Avrai tre file, un’istruzione e domande con risposte note. Il metodo si adatta anche a una redazione, al lancio di un servizio, allo studio o a un incarico per un cliente.
Risposta breve: crea un progetto intorno a un obiettivo duraturo, carica fonti aggiornate, definisci come usarle e apri una chat per il primo risultato. Conserva le decisioni importanti in un documento verificato, così da controllarle indipendentemente da ciò che ricorda il modello.
Prima di iniziare: quale versione di Projects usi?
Al 27 settembre 2026, i progetti ordinari di Claude riuniscono chat, base di conoscenze e istruzioni. Il piano Free consente di crearne fino a cinque. Anthropic sta inoltre distribuendo gradualmente una nuova beta di Projects in Claude Code ad alcuni utenti Pro e Max: qui Claude coordina più thread di lavoro.
La procedura principale riguarda i progetti nelle chat di claude.ai/projects. Se nella scheda Code trovi una conversazione centrale, thread e un pannello Overview, leggi anche la sezione sulla beta. Cambiano il flusso di lavoro e le impostazioni disponibili.
Quando conviene creare un progetto
Un progetto è utile quando un obiettivo genera più attività collegate. La descrizione del corso, le FAQ e il messaggio ai partecipanti usano gli stessi dati: durata, dimensione del gruppo e modalità di iscrizione. Cambiano la richiesta e il formato del risultato.
| Situazione | Da dove iniziare | Perché |
|---|---|---|
| Accorciare una sola email | Una chat | L’intera attività sta in una richiesta |
| Creare spesso materiali su un servizio | Un progetto | Fatti e regole servono in più conversazioni |
| Seguire due clienti con condizioni diverse | Due progetti | È più semplice tenere separati documenti e accordi |
| Caricare l’intero archivio aziendale senza una domanda precisa | Scegliere prima una domanda di lavoro | Aiuta a capire quali documenti occorrono |
È un suggerimento di metodo, non un limite del prodotto. Dai un nome al risultato: «Lancio dei corsi di gruppo» orienta meglio di «Lavoro con l’IA». Se il titolo è difficile da trovare, potresti aver unito obiettivi diversi.
Distingui file, istruzioni, memoria e chat
I file del progetto contengono le informazioni di partenza. Le istruzioni definiscono le regole di risposta. La chat attuale contiene un compito e la sua discussione. Claude dispone anche di meccanismi separati di memoria e ricerca nelle conversazioni precedenti. Aiutano la continuità senza fondere tutti gli scambi in un solo documento comune.
La documentazione descrive una memoria distinta per ogni progetto. Nei piani a pagamento, anche la ricerca nelle chat precedenti del progetto resta circoscritta a quelle conversazioni. Controlla Settings → Memory. La vecchia formula sul contesto non condiviso tra chat non significa che Claude non possa mai recuperare un lavoro precedente.
Per le condizioni precise, scegli un documento con le decisioni vigenti. Qui il numero di partecipanti viene da 02-decisions.txt; le alternative discusse restano altrove. Questa priorità va scritta nelle istruzioni: il prodotto non la stabilisce automaticamente.
Crea il progetto e carica tre file utili
Apri Projects, scegli + New Project e inserisci nome e descrizione. Un dettaglio della guida ufficiale merita attenzione: Claude non riceve questi due campi come contesto. Ripeti l’obiettivo nell’istruzione o nel brief. Aggiungi i documenti alla base del progetto, poi salva le regole in Set project instructions.
Inizia con un insieme piccolo che puoi controllare personalmente. Il laboratorio usa questi file:
Il brief descrive pubblico e risultati. Le decisioni fissano un massimo di sei persone, una durata di 90 minuti e l’iscrizione tramite modulo. Il prezzo non è definito. Gli appunti conservano le idee preliminari, tra cui il gruppo di otto persone.
Non eliminare ogni traccia della discussione solo per facilitare la risposta. A volte conta sapere perché una decisione è cambiata. Servono date, stati «proposto / approvato» e un riferimento chiaro alle condizioni attuali. Nei progetti reali controlla anche chi ha approvato: il modello non crea un accordo umano scrivendo «approvato».
Un allegato in una chat e un file nella base del progetto sono due collocazioni diverse. Per riutilizzare un documento in più conversazioni, caricalo nel progetto. Il limite attuale è di 30 MB per file di progetto. I formati diversi dal PDF sono elaborati come testo, quindi un’immagine incorporata in un DOCX potrebbe non essere letta. I PDF fino a 100 pagine supportano analisi testuale e visiva; quelli da 101 a 1000 pagine vengono elaborati solo come testo.
Se una condizione compare soltanto in uno schema o in una scansione, chiedi della pagina specifica e confronta la risposta con l’originale. Un caricamento riuscito non dimostra che ogni dettaglio rilevante sia stato estratto.
Scrivi un’istruzione che puoi valutare
«Sii un esperto di marketing» dice poco su una risposta accettabile. Definisci obiettivo, fonti, gestione dei conflitti e delle informazioni mancanti. L’errore diventa concreto: un prezzo inventato, una vecchia proposta o una fonte omessa.
Usa questa istruzione per l’esercizio. Nel tuo progetto sostituisci obiettivo, nomi dei file e requisiti del risultato.
Aiuta a preparare il lancio dei corsi di ceramica di gruppo:
pagina del corso, FAQ e risposte ai clienti.
Il pubblico è composto da adulti senza esperienza di ceramica.
Usa 01-brief.txt, 02-decisions.txt e 03-notes.txt.
Le condizioni attualmente approvate sono in 02-decisions.txt.
Non trattare le vecchie idee di 03-notes.txt come condizioni vigenti.
Se i documenti si contraddicono, mostra entrambe le affermazioni e spiega la scelta.
Se lo stato non è chiaro, fai una domanda.
Non inventare prezzi, orari, garanzie o condizioni di rimborso.
Quando mancano dati, indica quali informazioni servono.
Nell’analisi cita file e sezione per ogni condizione.
Separa il testo per i clienti dalle note redazionali.
Scrivi con chiarezza, senza promesse non documentate.Le istruzioni si applicano alle chat del progetto. Una richiesta occasionale, come «riduci a tre paragrafi», va nella conversazione corrente. Renderla permanente potrebbe ostacolare altre attività.
Prima richiesta: verifica la base prima di scrivere
Una breve revisione delle fonti mostra se tu e Claude state interpretando lo stesso compito. Fa emergere le domande prima di ottenere un testo convincente ma impreciso.
Leggi i tre file del progetto. Non scrivere ancora il testo del sito.
Crea una tabella: condizione → stato attuale → file e sezione.
Elenca contraddizioni e informazioni mancanti per pubblicare la pagina del corso.
Non presentare le proposte come decisioni.Apri le fonti citate. Poni queste tre domande prima di espandere le risposte attese.
Quante persone possono partecipare al corso?
La risposta deve citare Condizioni approvate in 02-decisions.txt: al massimo sei partecipanti. In 03-notes.txt, otto persone è una proposta iniziale, non il limite attuale.
Perché nei file compaiono sia sei sia otto persone?
Gli appunti del 24 settembre proponevano otto partecipanti. La decisione del 26 settembre ha fissato il massimo a sei. Una risposta utile indica entrambe le fonti e distingue il loro stato, senza calcolare una media.
Quanto costa una lezione il sabato?
Nel kit non sono approvati né il prezzo né il calendario del fine settimana. La risposta attesa segnala entrambi i dati mancanti e chiede chiarimenti. Non deve supporre che esistano lezioni di sabato né sostituire il prezzo assente con una stima di mercato.
Sono risposte attese in base ai documenti dell’esercizio, non risultati osservati durante un test di Claude. Rendono ripetibile la verifica. Se il modello sbaglia, controlla prima la fonte, il suo stato e l’istruzione utilizzata.
Verificata la base, apri chat distinte «Pagina del corso» e «FAQ». Assegna un risultato preciso a ciascuna:
Scrivi una FAQ per la pagina del corso usando i materiali approvati.
Proponi cinque domande con risposte brevi per principianti.
Controlla le affermazioni in 02-decisions.txt.
Sposta le domande senza informazioni sufficienti in un elenco separato
«Da chiarire». Non inventare risposte nella FAQ.
Dopo il testo, fornisci alla redazione le fonti utilizzate.Le chat corrispondono così a risultati che valuterai separatamente. Continua nello stesso scambio mentre perfezioni lo stesso testo; ogni piccola domanda non richiede una nuova conversazione.
Che cosa cambia quando i documenti aumentano
Nei piani a pagamento, Claude attiva automaticamente il RAG quando la base si avvicina al limite di contesto. Recupera i passaggi pertinenti per rispondere. Una revisione dell’intero archivio richiede quindi un controllo di completezza diverso da quello di una domanda fattuale specifica.
Formula richieste precise: «Trova le condizioni di iscrizione in 02-decisions.txt e confrontale con i primi appunti». Per una revisione completa, chiedi prima quali documenti sono stati esaminati, poi procedi per gruppi. Confronta l’elenco con l’archivio reale: è una traccia da verificare, non una garanzia di completezza.
Nomi descrittivi, date e stati aiutano nelle basi grandi. 2026-09-26_booking-approved.txt si distingue da una bozza meglio di final-final-2.txt. Rinominare non corregge però il contenuto: segnala le condizioni superate o rimuovile dai materiali vigenti.
Un sistema per tutta l’azienda richiede anche regole di accesso e aggiornamento. Leggi la
Riprendere il lavoro una settimana dopo
Dopo una sessione utile, chiedi una sintesi per la ripresa: decisioni accettate, bozze, questioni aperte e posizione dell’ultimo risultato verificato. Rileggila prima di aggiornare il documento comune.
Prepara una sintesi per continuare in una nuova chat:
1. Decisioni confermate con le fonti.
2. Risultati prodotti e stato: bozza o accettato.
3. Questioni aperte.
4. Prossima azione concreta.
Non trasformare una proposta in decisione senza conferma.Se il prezzo viene concordato la settimana successiva, aggiungilo al file vigente con data e riferimento. Aggiorna il progetto e chiedi il prezzo in una nuova chat. Se usa informazioni vecchie, chiedi la fonte e cerca una copia superata. «Ricordalo per sempre» non sostituisce la manutenzione dei documenti.
Lo stesso vale per appunti e verbali: collega la conclusione a una registrazione precisa. Vedi
Se il progetto viene usato da un team
I progetti ordinari supportano la condivisione su Team ed Enterprise. Can view permette di leggere i materiali e conversare con Claude nel progetto; Can edit consente di modificare conoscenze e istruzioni. La disponibilità può dipendere anche dalle impostazioni dell’organizzazione.
Stabilisci chi mantiene le condizioni attuali. Uno spazio condiviso non risolve due prezzi diversi caricati da colleghi. Assegna un responsabile al file delle decisioni e data le modifiche. Gli altri possono proporre aggiornamenti; il responsabile li conferma nel documento comune.
| Sintomo | Primo controllo |
|---|---|
| Una nuova chat ignora un file | È nel progetto o solo in una conversazione? |
| Claude ripete con sicurezza una condizione vecchia | Quale fonte usa e se esiste una copia superata |
| Il tono è giusto, ma il prezzo è inventato | Se sono previste regole sui dati mancanti e la verifica delle fonti |
| Una didascalia del diagramma non viene letta | Il formato e l’effettiva estrazione del contenuto visivo |
| I colleghi ricevono risposte diverse | Se coincidono materiali, istruzioni e impostazioni disponibili |
La nuova beta: Claude coordina i thread
Nella beta Projects di Claude Code, una conversazione centrale coordina il lavoro. Claude assegna compiti a thread con contesto comune e raccoglie i file prodotti in Library. È un’organizzazione diversa dalle chat gestite singolarmente.
I thread nel cloud possono proseguire dopo la chiusura del portatile. Consumano i limiti condivisi del piano, più rapidamente se lavorano in parallelo. La beta viene distribuita gradualmente su Pro e Max; non supporta ancora la condivisione dei progetti in team. Queste condizioni non vanno applicate ai progetti ordinari Team ed Enterprise.
Puoi provare il processo di base del kit in un progetto ordinario. Esplora la beta quando servirà delegare attività collegate in parallelo. Prima ottieni fonti verificabili e criteri chiari per accettare almeno un risultato.
La prima sessione
- Scegli un obiettivo che duri più di una conversazione.
- Raccogli pochi documenti e segnala le decisioni vigenti.
- Scrivi regole per fonti, contraddizioni e dati mancanti.
- Verifica un fatto noto e una domanda senza risposta nei file.
- Produci un risultato utile, controllalo e salva lo stato del lavoro.
Un buon inizio permette di aprire un’altra chat, affrontare il compito successivo e verificare le condizioni utilizzate. Parti dal kit didattico, poi usa i tuoi documenti. Integra il metodo con la