Cuánto cuesta una web de empresa: cómo comparar presupuestos
Neaptide · 7 de septiembre de 2026 · 7 min de lectura
Comparamos tres presupuestos para la misma web: trabajos incluidos, gastos pendientes y costes después del lanzamiento. Con plantilla descargable.
En este artículo
Recibes tres presupuestos: 6.000, 8.500 y 10.500 euros. El primero parece la elección obvia, hasta que descubres que debes escribir los textos y resolver la conexión con el CRM. El segundo no incluye analítica ni formación. El tercero sí contempla todo eso. Antes de comparar cifras, hay que igualar el alcance.
El coste de una web incluye desarrollo, contenidos, servicios conectados y mantenimiento. «Llave en mano» no define un precio ni unas prestaciones universales. Envía el mismo encargo a cada proveedor y pide que separe los trabajos incluidos, las exclusiones y los pagos periódicos.
Define el encargo antes de pedir precio
Describe el resultado que necesitas: el visitante elige un servicio y envía una consulta; el equipo comercial la recibe en el CRM con su origen; una persona de la empresa puede editar el servicio sin recurrir a un desarrollador. Así habrá algo concreto que presupuestar.
- Páginas y plantillas. Diez páginas con una plantilla no equivalen a diez diseños distintos. Enumera las páginas y los elementos reutilizables.
- Contenidos. Indica quién redacta, aporta las fotos, migra el material anterior y aprueba las traducciones. Concreta cantidades e idiomas.
- Funciones. Define campos, validación, destino de la consulta y comportamiento ante errores. «Integración con CRM» es demasiado impreciso.
- Edición y entrega. Detalla qué podrá cambiar tu equipo y qué accesos, archivos fuente e instrucciones recibirá.
- Publicación. Aclara el trabajo sobre el dominio, las redirecciones, la analítica, las pruebas y la corrección de los fallos detectados antes de dar la web por terminada.
Tres presupuestos para el mismo alcance
Este ejemplo es ficticio: no representa tarifas de Neaptide ni medias del mercado. Los importes están en euros, sin impuestos ni gastos recurrentes. El encargo es una pequeña web corporativa en un idioma: páginas acordadas, diseño y versión móvil, CMS, textos, formulario conectado al CRM, analítica, formación y publicación. Suponemos el mismo volumen de trabajo; la calidad se evalúa aparte.
| Oferta | Precio inicial | Trabajos que faltan | Total comparable |
|---|---|---|---|
| A | 6.000 € | Textos 1.500 € + CRM 3.000 € | 10.500 € |
| B | 8.500 € | Analítica y formación 1.200 € | 9.700 € |
| C | 10.500 € | Todo el alcance acordado incluido | 10.500 € |
Con el mismo alcance, A cuesta lo mismo que C. B cuesta 800 euros menos que cualquiera de los otros dos. Eso no lo convierte automáticamente en la mejor opción: compara calidad, plazos, responsabilidad sobre la integración y soporte. Ahora las cifras sí permiten una comparación útil.
No anotes un gasto desconocido como cero. Pide una estimación o un intervalo con condiciones para concretarlo. Si tu equipo escribe los textos, registra su tiempo por separado: consume recursos aunque no genere una nueva factura.
Los gastos después de publicar la web
Separa el lanzamiento de los siguientes 12 meses de funcionamiento. Puede haber dominio, alojamiento o suscripción a una plataforma, aplicaciones, correo, mantenimiento y actualizaciones. Anota periodicidad, moneda, límites y quién paga cada concepto. No multipliques todo por doce: algunos cargos son anuales o dependen del uso.
Shopify distingue, por ejemplo, suscripciones a aplicaciones, cargos por uso y compras puntuales. Algunas aplicaciones facturan fuera de Shopify. Por eso, la suscripción a la plataforma no refleja por sí sola todo el coste de una tienda.
Convierte las promesas en pruebas
- «El formulario funciona»: envía una consulta, comprueba que aparece en el CRM y prueba un fallo seguido de un nuevo intento. Acuerda quién resolverá los problemas de integración.
- «CMS fácil»: pide a una persona de tu equipo que pruebe a editar un servicio, una imagen y el título y la descripción que se proporcionan a los buscadores. Comprueba si se incluyen instrucciones y formación.
- «Web rápida»: acuerda páginas, dispositivos y condiciones de prueba. Una puntuación aislada no describe toda la experiencia.
- «SEO incluido»: solicita tareas concretas, como metadatos editables, sitemap, controles de indexación y redirecciones cuando cambien las URL.
web.dev diferencia las pruebas de laboratorio de los datos de usuarios reales. Las primeras sirven antes del lanzamiento; los segundos muestran las condiciones reales. Una buena puntuación en Lighthouse es un resultado útil, no una promesa de la misma velocidad para todos.
La preparación técnica para buscadores no garantiza posiciones. Google advierte que nadie puede garantizar el primer puesto. El presupuesto debe describir tareas y criterios para comprobarlas.
¿Precio cerrado o facturación por horas?
Un precio cerrado se compara mejor cuando están definidos los trabajos, el número de rondas de cambios y los criterios para validar la web. Si una integración necesita estudiarse primero, puede contratarse una fase previa con una entrega concreta. Para el trabajo por horas, pide las tarifas, el registro del tiempo, el presupuesto de cada fase y el procedimiento para aprobar gastos adicionales. En ambos casos, acuerda qué cambios se cobrarán aparte.
Si el presupuesto no encaja, reduce la primera versión. Un segundo idioma o un área de clientes pueden esperar si no son esenciales para el recorrido principal. Deja constancia de lo aplazado y pide una estimación para incorporarlo después. No elimines sin más un paso necesario para recibir las consultas.
Precios de partida de Neaptide
A fecha de 7 de septiembre de 2026, Neaptide publica precios desde 2.900 USD para una landing page, 8.200 USD para una web corporativa y 14.000 USD para una aplicación web. Son importes de partida por tipo de proyecto, no una oferta para el ejemplo anterior. Confirma prestaciones, impuestos e importe final en la propuesta de tu proyecto.
Adjunta la lista de páginas, los contenidos disponibles, las integraciones y la fecha prevista de publicación. Aclara qué aportará tu equipo para reducir las suposiciones que luego pueden convertirse en suplementos.
Plantilla para comparar ofertas
Descarga la plantilla Markdown y cópiala en tu documento de trabajo. Completa una columna por oferta y deja «por confirmar» en lo que no esté claro. Haz las mismas preguntas a cada proveedor y actualiza los totales.